Het ABC van Business & Decision
Een kostenmodel definiëren betekent op consistente wijze relaties leggen tussen financiële gegevens, kostenposten en kostendrijvers, zodat SAS Activity Based Management de uiteindelijke resultaten kan berekenen. Activity-Based Costing (ABC) is hiervoor de erkende methode.
Onze Consulting Services
Wat doet Business & Decision voor u?
Om de kosten en prestaties van middelen, activiteiten en resultaten nauwkeurig te meten, moet informatie verzameld worden uit een aantal bestaande gegevensbronnen en handmatig aangeleverde bestanden.
De data samenvoegen is een integratieproces van een reeks van transformaties en gedefinieerde ‘business rules'.
Ons ABC-raamwerkoplossing biedt een kader voor het proces dat automatisch de gegevens invoert, verwerkt en op consistentie controleert.
Zo ontstaat een consistente inhoud die in de juiste structuur staat om aan SAS ABM aan te bieden.
Het gecreëerde kostenmodel kan veel impliciete informatie onthullen, maar eerst dient begrip te ontstaan over hoe de kosten zich "gedragen".
Achterliggende vragen hierbij zijn bijvoorbeeld: Wat drijft de kosten van een post naar verdere bestemmingen? Wat zijn de details achter deze drijver?
Deze vragen kunnen niet beantwoord worden met het kostenmodel zelf, want het is per definitie een samenvoeging van kostenposten.
Het antwoord ligt voor een groot deel in de gedetailleerde gegevens die u heeft samengesteld vóór het inladen in SAS ABM.
Business & Decision begeleidt u in dit proces van het ontrafelen van de vraag achter de vraag en het achterhalen van het proces achter de informatie.
Het ABC-raamwerk voorziet u tevens van een manier om de technische details van de echte business logica te onderscheiden.
Deze krachtige tool die de metadata gedreven regels van de echte kostendrijvers scheidt, ondersteunt u zowel bij de bouw van het model als bij de interpretatie van de definitieve resultaten.
Daarnaast krijgt u automatisch een volledige uitsplitsing van de informatie over de kostendrijvers tot aan de kleinste details beschikbaar.
Uiteindelijk ontstaat volledige transparantie.
U heeft inzicht verkregen in al uw data via rapportages over alle ingevoerde gegevens, alle toegepaste business- en transformatie regels, alle verwerkte gegevens en alle resultaten.
Hierdoor weet u waar de informatie waarop u uw management beslissingen maakt, vandaan komt. Zo bent u altijd in controle over uw gegevens en de daaruit voortgekomen informatie.
Toegevoegde waarde voor u
Een keuze voor de integratie van SAS ABM met Business & Decision is een keuze voor een prettige en gedegen samenwerking op weg naar:
- Inkomstenverhoging
- Kostenbeheersing
- Efficiëntieverbetering
- Inzicht in toekomstige kosten
- Voorspellen van toekomstig gebruik van middelen
© 